10月22日，商洛金盾召开2022年四季度经营暨安全工作会。公司党支部书记、总经理屈珊平，副总经理王延延、张国建，各部门负责人、各县执勤大队大队长及副职干部等30余人参加本次视频会议。会议由行政总监付丹妮主持。

上午9：00，各部门负责人对全年业务达成情况、新业务拓展情况、提质增效、安全生产及重点工作开展情况和第四季度具体工作计划、安排逐一进行了汇报。会上，副总经理王延延通报前三季度公司整体经营情况；副总经理张国建通报公司各部门前三季度目标营销任务完成情况及四季度工作计划；行政总监付丹妮通报截止三季度部门负责人年度目标任务考评情况；总经办副主任张辉通报前三季度安全工作情况。

会上，总经理屈珊平从公司三季度经营指标完成情况、安全管理方面、业务开展情况和存在的问题等四个方面进行了总结讲话，并对四季度经营工作进行分析、部署和落实。他指出，一是要切实加强安全责任落实和对重大风险点的控制和预防，积极开展员工安全培训教育，切实提升员工应变和处置能力。加大督查及自查力度，狠抓安全管理，确保全年零事故。二是加快人才培养，建立以能力和业绩为导向的人才考核绩效管理和激励机制，坚持开展后备人才能力提升培训班，把思想品质好、业务素质高、工作能力强的优秀后备人才提拔到各部门和各县大队领导班子中，增强中层团队的战斗力和执行力。三是要时刻保持高度的“责任感”、“危机感、紧迫感”，担责于身、履责于心、尽责于行，不断在实践工作中增强自身的责任意识，打造过硬的素质，提升工作创新能力。

最后，屈总强调，没有等出来的业绩，只有干出来的精彩。各部门负责人要对照自己部门目标任务完成情况，抓紧时间做好新业务的拓展，加大档案、人防、人力等业务营销，紧跟公司的步伐，坚定发展信心，抢抓机遇，努力补齐短板、奋起直追，奋战四季度，坚决完成公司2022年的目标任务，推动公司高质量发展。（供稿人：高鑫玲）