屈珊平

（2021年2月22日）

同志们：
          今天的学习教育培训和作风整顿动员大会，是公司经过深思熟虑决定召开的一次重要会议。主要目的是动员全公司员工，以强化领导管理为契机，以提高工作效益为目标，以学促改、促提升，针对公司作风建设上的突出问题，深入开展作风整顿活动，进一步振奋精神，转变观念，改进作风，优化服务，树立形象，为全面完成全年的各项工作任务打下坚实基础。
          在全体员工的共同努力下，公司圆满完成了2020年度工作任务。总体上队伍稳定、工作扎实，新业务有突破，取得了一定的成绩，这些成绩的取得凝聚了公司各位员工的辛勤汗水。尽管我们取得了此成绩，但是也应当看到，我们在基础管理工作中，在制度执行、按章操作、劳动纪律、工作状态等方面还存在着这样或那样的问题，这些问题的存在，暴露了公司各部门及员工在思想、作风、纪律和管理方面存在的突出问题，这些问题归结到底就是我们的工作作风问题、就是我们的执行力问题。这些问题如不及时加以解决，我们的员工素质就会不断下降，公司的创新发展就难以前进。为切实强化管理，加快转型发展，转变作风，严明纪律，改进工作作风，进一步调动同志们干事创业、加快发展的积极性和创造性，公司决定，从即日起，在公司深入开展学习教育培训和作风整顿活动。
这次动员会的主要任务是，认真分析公司员工在执勤、规范操作、纪律和作风建设中存在的突出问题，明确活动的整顿重点，扎实开展好这项活动，在全公司营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，全方位提高公司管理水平。下面，我就关于作风整顿活动讲以下六个方面。
         一、统一思想，正视问题，充分认识这次学习教育培训和作风整顿的重大意义。
        工作作风体现公司的形象，关系人心向背，影响事业发展。严明的纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、各项工作上台阶的重要保证。公司成立以来，全体员工齐心协力、抢抓机遇、团结奋进、忠于职守，为推进公司发展做出了积极贡献，近两年来，公司仍保持着健康发展的良好势头，积极探索新业务发展。公司管理层与一线员工工作作风建设成效还是显著的，疫情期间也涌现出了一批先进集体和个人。
        但是，我们也要清醒地看到，我们的工作作风还存在一些急需解决的问题，有的甚至还相当突出。我认为，这些问题集中表现在以下几个方面：一是新业务发展、同舟共济精神不够，主人翁精神还没有真正树立起来。易于满足、安于现状的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懒、散、混、推等消极被动思想不断滋生。有的管理人员和员工缺乏上进心，责任感不强，只想待遇，不想奉献，在个人利益上期望值过高。有的同志，大局意识不强，政治敏感性不高，突出表现为中心意识淡薄，个人利益至上。基本上所有同志都不注重学习和思考，对规范的执行和公司的决策部署贯彻不力，思想和行动与新业务发展的大局不合拍；对矛盾隐患及已出现的苗头性问题，熟视无睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的管理人员开拓创新的意识不强，工作缺乏前瞻性和预见性，尤其是部分员工对复杂形势的判断能力、科学超前的决策能力、处理突发事件的应对能力较弱，工作主动性和奉献精神急需增强。有的员工，满足于“差不多、过得去”的思想，内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题；有些员工，对公司面临的困难认识不够，危机感、责任心和效益意识没有牢固树立，个别同志没有摆正贡献与索取的关系，奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工作作风需要进一步加强。    
         二是竞争意识、效率意识不强。具体表现为对待工作，因循守旧，不求有功，但求无过，满足成绩，不善学习；对待困难，怨天尤人，被动应付；少数管理人员开拓创新、追求卓越的思想不够强。表现为思想比较保守，办事凭经验、习惯守着旧摊子，没有创新意识，工作打不开局面，也不愿去想新招；有的对自己要求不高，对下级管理不严，虽有规章制度，但执行不坚决，监督不到位；有的主观武断，一意孤行，擅作主张，工作盲目性、随意性很大。
         三是责任意识、大局意识淡薄。工作中缺乏主动性和责任心，缺乏大局观念，管理粗糙，作风浮躁，要求不高，标准不严，对自己缺乏正确的认识，问题已客观存在，还振振有词，自认为已经做得很好了，以自我为中心，满不在乎。
         四是奉献意识不够强。缺乏奉献精神，讲索取的多，讲奉献的少。甚至有的偷奸耍滑、躲避工作。有的多做一点工作意见就很大。
         五是执行意识不强，执行力差。工作中执行规章制度不严，执行力度不够，执行任务拖拖拉拉，没有紧迫感；任务有布置，无落实；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。
         六是纪律意识不强，作风不扎实。突出表现为自由主义、形式主义严重，不守纪律，不负责任。个别员工将公司的组织纪律、工作纪律和一些最起码的工作制度置之脑后，有令不行，有禁不止。个别人心态不端正，不琢磨事，只琢磨人，说三道事、评头论足，牢骚满腹；有的作风飘浮，工作只求过得去，不求过得硬，习惯于做表面文章，工作不深、不细、不实；有的怕苦畏难，推卸责任，回避矛盾，敷衍了事，得过且过；还有个别同志经常迟到早退，上班时间工作不在状态等问题。
         上述问题，虽然只发生在个别部门和员工身上，但性质严重，影响恶劣。深刻剖析起来，其核心是管理不严格，监督不得力；一些管理人员和员工放松对世界观、人生观的改造，事业心、责任心不强，心思和精力没有真正用在与公司共发展上。这些问题的存在，致使一些本来可以做好的工作没有做好，一些本来应该解决的问题久拖不决，一些本来可以缓解的矛盾一度激化。这种状况影响了公司各项工作的顺利开展，如不迅速改变，就会严重影响公司健康的发展势头，就会损害我们与群众的关系，就会影响公司的良好形象，就会阻碍公司发展。
         开展作风整顿活动，就是要动员公司全员工认真剖析问题带来的危害，认真查找问题产生的根源，认真寻求解决问题的办法，正视差距，积蓄动力，始终保持不甘落后、奋力争先的志气，始终保持敢想敢干、埋头苦干的精神。公司各部门一定要从全局的高度，充分认识开展教育培训和作风整顿活动的重要性，以良好的精神状态、扎实的工作作风，把这项活动抓紧抓好，抓出成效。
         二、明确任务，突出重点，切实增强活动的针对性和有效性。
       公司各部门务必要按照《纪律作风整顿方案》要求和方法步骤，抓住关键、突出重点，强化整治，切实解决在工作作风方面存在的突出问题。
       一要强化大局意识。要紧紧围绕公司2021年全年工作目标，引导全体员工牢固树立全局观念，坚持站在全局的高度、发展的高度思考和认识问题，做到小道理服从大道理，部门利益服从公司利益，眼前利益服从长远利益。二要强化宗旨意识，提高服务能力和水平。三要强化服务意识，提高服务能力和水平。强化纪律意识，教育引导广大员工严格遵守规章制度，严格服务承诺，提高按制度办事、按程序办事、按规矩办事的自觉性。
        三、以加强整改为重点，着力解决劳动纪律、工作服务等突出问题。
        这次活动的一个目的就是要通过教育培训和作风整顿，促进公司各部门管理上水平，服务上台阶。为了加强劳动纪律，严格绩效考核，公司接下来要认真执行考勤制度，遵循严于查摆、重在整改的原则，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，确保活动取得实实在在的效果。
        四、坚持令行禁止，确保政令畅通。
        政令畅通不仅是严谨的工作作风问题，也是严格的组织纪律问题。具体到公司就是要坚决维护公司核心领导地位，坚决执行公司的各项决策部署，做到有令则行，有禁则止。全面掌握公司工作思路和工作要求，对公司的决策，必须不折不扣地执行，决不允许当面一套、背后一套的阳奉阴违做法，决不允许上有政策、下有对策的抵触行为，全力塑造严明规范的公司形象。
        五、以创新机制为保证，着力健全纪律作风建设的长效机制。
        我们要结合这次纪律作风整顿活动，全面加强公司的制度体系建设，加大落实力度，真正把创新机制、规范管理贯穿于作风建设的各个方面和全过程，努力推动公司作风建设走上规范化、科学化、制度化的轨道。
       一要建立健全制度。围绕开拓创新、从严管理的要求，认真梳理现行规章制度，行之有效的要坚持和完善，不合时宜的要修订或废止，进一步健全完善工作制度和规程，努力形成科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，使各项工作都有法可依、有据可查、有章可循，减少工作的随意性、随机性和盲目性。二要狠抓各项制度的落实。要在全公司掀起全员学法规、学制度的热潮，切实用规章制度规范、约束干部和员工的行为，推动作风的转变。三要加大对制度执行情况的监督力度。特别是对服务承诺制、各项规章制度要严格执行，并要进行重点督促检查，以服务承诺明确服务要求，以严格执行制度严肃工作纪律。
        六、要精心组织，狠抓落实，确保作风整顿活动取得实效。
        严明工作纪律，转变工作作风，维护公司利益，促进加快发展，是公司开展作风整顿活动的出发点，也是检验本次活动能否取得实效的根本标准。各部门都要准确把握活动的目的意义、着重解决的问题、方法步骤，加强领导，精心组织，确保活动取得实实在在的成效。
        开展教育培训和作风整顿活动，是公司的一项重点工作。公司各部门要积极响应公司的号召，进一步统一思想认识，迅速行动起来，扎扎实实地开展好这项活动，确保活动取得实实在在的效果，通过纪律作风整顿促进公司各项工作不断迈上新台阶。