与会人员观看了视频《我们的2023——广电运通年度大事记》，回顾了一年来的辛勤奋斗，广电运通深刻洞察时与势，辩证把握危与机，围绕“夯实数字核心技术，推动数实深度融合，智绘数字产业生态新蓝图”的年度经营发展主题，为面向未来、面向数字经济的高质量发展打下了更加牢固坚实的基础，促进企业高质量发展行稳致远。

李叶东作《广电运通2023年工作总结暨2024年工作思路》报告

会上，李叶东作《广电运通2023年工作总结暨2024年工作思路》报告，从经营指标、业务亮点、技术创新、生产智造、资本运作、后台管理、党建引领七大方面全面总结了2023年公司取得的成绩和经验。

陈建良作主题讲话

在《谋长远 行长久 期未来》主题讲话中，陈建良指出近几年公司战略转型卓有成效，以数字化转型推进企业高质量发展已经进入新阶段，并从保持定力、开拓创新、因宜适变、面向未来四方面展开分享对公司长远发展的理解。

回归本质，保持定力

以客户为中心，回归到客户的实际需求当中。不要热衷于追风头，要坚守好主业。

未雨绸缪，开拓创新

对技术和市场保持敬畏心态，对过往的成绩和能力保持清零心态。与时代接轨，与市场同行，把技术和研发看作公司最基本的生命线。

知行合一，因宜适变

战略一定是全局的、长期的、重要的，是被组织接受的和可执行的，在执行过程中动态调整和不断细化。

面向未来，呼唤领军人

全体运通人要坚守廉洁自律原则，不忘初心；突破固有思维局限，革旧图新；树立创新创业思维，敢闯敢干；坚持终身学习理念，不断进步。

黄跃珍作主题讲话

在《发力数字经济主航道，领航数智时代新未来》主题讲话中，黄跃珍充分肯定了近年来广电运通以人工智能和数字经济为抓手，率先对数字经济产业进行积极探索，在数字经济领域所积累的成果令人瞩目。围绕数字经济发展、企业重大战略调整与落地等方面，黄跃珍强调：

一是要全方位加大研发投入。

科学技术是第一生产力、第一竞争力，要加快关键基础技术的预研与攻关，加快科技成果的转化运用，并且要紧盯客户需求，形成一批具有高技术水准的硬核产品及完整解决方案。同时，要进一步梳理公司的研发体系，秉持开放的心态，积极参与国际性技术论坛，通过新的技术底座来实现研发平台的统一。

二是要加快向“数据运营商”转型。

数据价值挖掘是场景应用的基础，要紧抓金融、政企等客户的数字化场景需求，加快实现从“解决方案提供商”到“数据运营商”的转型升级，在公共数据运营服务方面打造核心竞争力，充分挖掘和激活数据要素价值，深度赋能各行各业数字化场景建设。

三是要大力引进和培养数字科技人才。

发展数字经济，需要很多全新思维的人才。公司要加大高端人才的引进，进一步加强数字技术专业人才队伍建设。同时，要推动研究型、业务型和管理型等不同专业人才的协同配合，实现数字科技人才的优势互补。