为加强公司中层管理干部教育培训，不断创新培训模式，提高管理干部面向新时代、顺应新形势、落实新要求的工作能力，3月7日-11日，商洛金盾开展的本年度首期中层管理层干部培训班在金盾公司会议室举行，来自公司各部门、各执勤大队、商洛慧金共计20余名管理者参加培训，开班动员会议由公司副总经理李建宁主持。

李总在动员会议上向大家提出了三点要求：一是要静下心来、集中精力，用心学习；二是要学以致用，形成良好学习氛围;三是我们作为公司管理者，要走在前，动在先，形成一级带一级、上下互动、全员学习的良好局面，要学有所悟，学有所获，从而形成“学、思、行”相统一。

开班第一课，李总从“2022年你靠什么在单位立足”进行主题引入，用二十四个字对如何在公司立足进行了总结，以忠诚开始到感恩结束，使大家深刻意识到了满怀感恩之情工作的重要性。接着由公司内部讲师分别从执行力、时间管理、职业规划、营销板块和聘请的外部讲师李老师以《NLP技术打造优秀管理者》等开展了为期一周的系统课程培训。

在培训期间，公司组织管理干部共同观看了《长津湖之水门桥》电影和参加志愿者社会公益活动，通过开展团建游戏拔河比赛、抢凳子等活动，使各管理干部之间加强了解，增进友谊，促进大家之间相互协作能力，提高了大家的执行力和团队凝聚力。

培训结业典礼上，一首“相亲相爱一家人”的影集汇报,音乐伴随着记录培训期间大家的精彩画面、互动场景缓缓拉开序幕，回顾培训期间的点点滴滴，深深触动了大家的心，许多同事都不禁落下了眼泪，既是感动也是感恩。各管理干部分别主动、积极上台发言，畅谈自己的所获所感，大家纷纷表示，作为一名管理干部，在工作中态度是关键，能力是基础，作风是保障，要常怀感恩之心，珍惜眼前的事，懂得包容理解，与同事关系融洽，胸怀坦荡、学会坚持、脚踏实地，为商洛金盾未来的发展再创卓越的成绩。

公司总经理屈珊平听完大家的培训汇报感想后，首先向大家能够工作、学习两不误参加培训表示感谢，有了大家的努力才有了商洛金盾，同时感到非常欣慰和感动，这次培训大家都能积极主动按时参加，看到大家对公司的认可和对自身存在问题的认知，说明大家进入了管理角色。屈总指出：一是公司的创新发展离不开人才，离不开管理团队，我们的管理团队要有狼性，要有凝聚力和战斗力，希望大家共同努力把商洛金盾做大做强；二是常怀感恩之心，能力是培训所得、方法是学习所获，最重要的就是感恩；三是安全是商洛金盾的宗旨，今年我们要外树形象，内提素质，加强队伍管理，打造商洛安保行业标杆。（供稿人：人力资源部  郑静）