----商洛金盾人力资源部组织中层管理干部进行三方略培训

为建立一支高素质的员工队伍，提高团队协作能力，增进之间的相互理解，提高部门之间的工作效率。商洛金盾人力资源部于8月20日下午在公司会议室举办了“助力职场沟通的三方略”视频培训。参加培训的管理人员和骨干共有三十五位。

利用总部广电银通悦识学堂的课程，主要针对干部的管理能力、营销能力和综合素能进行了培训，培训采用理论讲解和实例分析相结合的形式组织集中培训。培训内容主要分为四个环节:第一环节是对沟通的必要性和重要性进行简要阐述。第二环节是由浅到深，循序渐进地对如何正确的沟通以及沟通的技巧进行讲解和剖析。第三环节是讲师通过实际案例以及日常沟通中出现的各种问题进行分析解答。第四个环节是互动讨论。由人力资源部副经理郑静组织现场人员相互沟通互动，内容生动有趣，员工积极参加，踊跃发言，分享经验，相互讨论，现场气氛热烈。课后每个人都对此次培训写了自己的感受和体会，大家受益匪浅。

此次培训通过新观念和沟通技巧、方法得到了很好的传授，大大提高了员工之间工作的相互理解和部门协作，快速增长了员工的知识和技能，并知道跨部门沟通的重要性和必要性；这样才能更好的提升公司整体管理水平，持续推动公司高质量协同发展。